Proceso De Desarrollo Ágil
El enfoque de este tipo de desarrollo es eficaz para
la toma de decisiones para el desarrollo de proyectos de software basados en el
desarrollo iterativo e incremental, es un proceso compartido a corto plazo.
Este tipo de métodos se enfocan en comunicación cara a
cara en vez de documentación técnica.
Entre las metodologías más notables se encuentra Scrum,
Programación Extrema XP, Cristal trasparente y método de desarrollo de sistemas
dinámicos.
Plataformas de Lanzamiento
Estas son las oficinas utilizadas para la comunicación
cara a cara incluyendo a los diseñadores de iteración y directores de
proyectos. Estas oficinas deben incluir revisores escritores de documentación y
ayuda.
Metodología Scrum
Es un proceso en el cual se aplican de manera regular
un conjunto de buenas prácticas para trabajar en equipos altamente productivos.
Scrum se utiliza especialmente para proyectos en entornos complejos donde se
necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes y la
competitividad son fundamentales.
Proceso Scrum
·
Un proyecto se ejecuta
en ciclos temporales cortos y de duración fija;
o Iteraciones de dos semanas hasta cuatro, cada iteración
tiene que proporcionar un resultado completo.
o El proceso parte de la lista de objetivos priorizada
del producto.
Planificación
de la Iteración
- Selección de requisitos (Dos Horas).
- Planificación de la iteración (Dos Horas)
Ejecución
de la Iteración
El equipo inspecciona el trabajo del
resto, cada miembro del equipo responde a tres preguntas:
- Que me echo de la última reunión de sincronización para ayudar a cumplir el objetivo.
- Que voy a hacer a partir de este momento para ayudar al equipo para cumplir su objetivo.
- Que impedimentos tengo o voy a tener que nos impidan obtener nuestro objetivo.
Scrum
Master (Facilitador)
·
Elimina los obstáculos que
el equipo no puede resolver por sí mismo.
·
Protege al equipo de
interrupciones externas.
Inspección y Adaptación
El ultimo día de la interacción se
realiza la reunión de revisión de la iteración:
- Revisión 1.5 horas, se presentan al cliente los
requisitos completados en la iteración
- Retrospectiva 1.5 horas, el equipo analiza cómo ha
sido su manera de trabajar y cuáles son los problemas que les impiden progresar.
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